通常来讲污水设备的管理人员最好要配备两班制，这样可以每天24个小时内保证整套医院污水处理设备出现问题及时发现和处理，防止废水设备长时间停止运作对企业单位正常运行造成影响，而采用交接班来对医疗废水设备进行管理的话，那么久务必要配备对应的交接班管理制度，这样才能保证交接可以有条不絮的进行，对污水设备的管理出于全程监控之下，具体的管理制度可以参考洛阳水美环保多年总结的经验如下。
1、工作人员在班前和值勤時间内禁止喝酒，要提早抵达工作职位，搞好接任提前准备工作。若继任者员因事未到职位，交班工作人员应恪守工作职位，并汇报相关部门，做出分配。
2、交接班时，应尽量减少倒闸操作和批准工作。在交接班全过程中医院污水处理设备产生故障、安全事故或出现异常情况时，正常情况下应由交班工作人员承担解决，但继任者员应积极帮助解决。当安全事故处理完毕或告一段落时，可再开展交班工作。
3、交接班前，值勤责任人应机构工作人员开展班级的工作总结，并将接任事宜填好在值班记录内。交班时缴清以下內容：①系统软件运行方法、设备运行情况、出现异常情况及解决历经。②设备的维修、改建和改造等工作进度情况及結果。③巡查发觉的缺点和解决情况及班级别的的维修工作。④继电保护装置、保护装置、运行设备的运行及姿势情况。⑤批准工作票、电线接头应用的几组及安裝部位。⑥班级完成的工作及相关的安全防范措施，常见问题。⑦专用工具、仪表盘、原材料、配件的应用变化情况。⑧上级领导的标示、各种各样纪录和技术文档的收管情况。⑨设备清理、清洁卫生、通信、防火安全、报警等医疗废水处理设备设备情况以及他。
4、继任者员应用心征求交班工作人员的详细介绍，并会与交班工作人员到当场查验下列工作：①核查仿真模拟图板是不是与系统软件设备的具体运行情况相符合。对工作实际操作过的设备和更改的运行情况要开展当场查验。②针对有缺陷运行的设备，要查验其缺点有没有发展趋势的发展趋势。③查验继电保护装置运行、姿势及变动情况，对数据信号及保护装置按照规定开展实验。④掌握设备的维修情况，查验维修设备上的临时性安全防范措施是不是详细。⑤直流电系统软件运行方法及电瓶蓄电池充电的情况⑥核查各种各样纪录、数据图表、技术文档及核对专用工具、仪表盘、原材料、备用品、配件。⑦查验文明行为生产制造及清洁卫生工作。
5、交接班工作务必保证工作交接两清，彼此一致觉得清晰无难题后，在交接班记录簿上签字，交接班工作自即日起进行。
6、接任后，医院污水处理设备的值勤责任人应机构工作人员做好碰头会，依据运行情况及天气变化情况，明确提出本值勤运行留意的事宜和安全事故预测分析。
